“Dit wordt de tweede helft van mijn carrière.” Dat wist Jochem Bossenbroek (45 vrijwel meteen toen hij binnenstapte bij Ronald Adventure Shop in Beverwijk. Sinds 1 december 2025 is hij de trotse nieuwe eigenaar. “Al mijn ervaring komt samen in dit bedrijf. Met mijn skills als business developer kan ik deze winkel nog mooier en beter maken.”
Jochem heeft grote plannen voor de maar liefst 1.000 m2 grote outdoorwinkel in de winkelstraat van Beverwijk. Hij wil de onderneming positioneren als dé specialist in wandelschoenen in Noord-Nederland en uit laten groeien tot een toonaangevende omni-channel outdoor community. Denk aan: events in de winkel, interessante videocontent over de producten op de socials. En op de website een super geavanceerde chatbot met veel outdoorkennis. Want anno 2026 is een winkel veel meer dan alleen de stenen winkel, dat weet Jochem als geen ander.
Hij werkt zijn hele carrière in de mode-industrie, onder andere bij Mitex (nu INretail) en Tommy Hilfiger. Bij de Varova Fashion Group herpositioneerde hij het merk Gsus[JB1] . Ook was hij regionaal directeur Oost-Europa en Verenigd Koninkrijk bij Scotch & Soda.
Meer vrijheid
“Wat ga ik tweede helft van mijn carrière doen?” Die vraag rees rond de zomer van 2024. Jochem nam ontslag en zocht een nieuw pad met meer vrijheid, eigen regie, en minder reizen zodat er meer tijd is voor zijn jonge gezin. Op dat moment werd hij via LinkedIn benaderd door recruiter Jeroen Hoftijzer, die in opdracht van GMS een overnamekandidaat voor Ronald Adventure Shop zocht.
Salesjongen
“Ik was natuurlijk geen retailer, meer een vertegenwoordiger, een commerciële salesjongen. Maar wel datagericht, KPI-gericht. Ik heb met veel ondernemers gesproken en ken het reilen en zeilen van de industrie, ik snap alle ritmes in de winkels en heb zelf in de winkel gestaan. Verkopen, service verlenen, het samenwerken met het team. Dat vind ik leuk”, kijkt Jochem terug. “Ik zocht ook een stukje duurzaamheid, wat je zeker terugvindt in de outdoor-branche, waar de omloopsnelheid van producten heel anders is. Hier heb ik de kans om mijn toekomst in te vullen zoals ik dat wil.” Met steun van het thuisfront en met hulp van zijn compagnon Olaf Nijenmanting besloot hij de sprong naar het zelfstandig ondernemerschap te wagen.
Datajunk
Hij zet zijn ervaring als business developer dagelijks in. Waar staan we? Wat zie ik? Wat is er nog meer te krijgen? Wat kan er beter? Hoe gaan we dat doen? Wie heb ik daarvoor nodig? Jochem staat continu ‘aan’ voor de trends in de markt, wat er gebeurt op de winkelvloer en de cijfers. “Ik ben een echte datajunk en wil een data-gestuurde onderneming neerzetten. Met data kun je niet knoeien, mits je het goed hebt ingericht. Als je data combineert met je ondernemersgevoel en je kennis vanuit de winkel, dan kun je hele mooie slagen maken.” Daarom staat het koppelen van de webshop aan het ERP-systeem en het opzetten van EDI met zoveel mogelijk leveranciers hoog op de actielijst[JB2] .
Specialist
Zo ook de website. Deze zal een belangrijke plek krijgen in de outdoor community. De webshop zorgt nu al voor de helft van de omzet, maar Jochem ziet hierin nog veel meer potentie. “Mijn plan is om het specialisme en de kennis die we in de winkel hebben, te vertalen naar online. Bijvoorbeeld met een keuzehulp die je helpt het juiste product te vinden voor jouw outdoor-avontuur. Coolblue is een mooi voorbeeld van wat een goede chatbot kan bijdragen”, vertelt Jochem.
Beleving
De winkel vergeet hij uiteraard niet, want die 1.000 m2 in de winkelstraat vormen het hart van Ronald Adventure Shop. Dat is waar de specialisten en avonturiers elkaar ontmoeten. Dat is waar het verhaal begint. Samen met het verkoopteam werkt Jochem aan het creëren van een beleving in de winkel. Zo komt er op de vide een afdeling met kampeerartikelen voor tourfietsers en meerdaagse wandelaars en een tassenafdeling met een ruim assortiment aan backpacks, duffels en trolleys. De winkelinrichting beneden is ook al flink veranderd. Iedere dag verbeteren ze de presentatie, bijvoorbeeld met merknamen boven de rekken. Het zijn kleine stappen, met soms grote impact.
Stap voor stap
“Alles bij elkaar heb ik heel veel ideeën voor het bedrijf. Ik neem nu eerst de tijd om de zaak echt goed te leren kennen en te bedenken hoe ik alles komend jaar, of komende jaren, stap voor stap kan introduceren zonder mezelf en het team over de kop te werken.”
